Текстиль кир жуучу тармагында көптөгөн фабрикалардын жетекчилери көп учурда жалпы көйгөйгө туш болушат: катуу атаандаштыкта рынокто натыйжалуу иштөөгө жана туруктуу өсүүгө кантип жетишүү керек. нын кунделук иштешине карабастанкир жуучу фабрикажөнөкөй көрүнөт, аткаруу башкаруунун артында көптөгөн сокур тактар жана коомчулукка белгисиз кемчиликтер бар.
TheCшашылышSжөнүндө сөзLкирӨсүмдүк: ЖашыруунBлиндSидиштер
Иштин көрсөткүчтөрүн белгилөөдө көптөгөн кир жуучу фабрикалар көбүнчө өндүрүшкө жана өздүк наркына көңүл бурушат, ошол эле учурда жабдууларды пайдалануу деңгээли, кызматкерлердин канааттануусу жана кардарлардын пикири сыяктуу негизги факторлорду этибарга алышпайт. Индикаторлордун мындай бир жактуу коюлушу фабриканын бир жагында ашыкча оптималдаштырууга алып келди, ал эми башка аспектилерде жашыруун коркунучтарды калтырды.
Маселен, жуунуу боюнча оперативдүү маалыматтардын жоктугу жана чечим кабыл алуудагы өзүм билемдик да жалпы көйгөйлөр болуп саналат. Көптөгөн заводдор чечимдерди кабыл алууда маалыматтарды талдоо аркылуу операцияларды жетектөөнүн ордуна тажрыйбага таянышат. Бул оңой эле туура эмес чечимдерге алып келбестен, ошондой эле жакшы базар мүмкүнчүлүктөрүн жоготушу мүмкүн. Эгерде завод анын иш абалына контролдук кыла алсажабдууларреалдуу убакыт режиминде жана өндүрүш планын тез арада жөнгө салса, ал натыйжалуулукту олуттуу түрдө жогорулата албайт беле?
Ишти башкаруудагы туура эмес практикалар
Ишти башкаруу процессинде кээ бир кеңири таралган туура эмес тажрыйбалар да фабриканын иштешине акырын таасирин тийгизет:
● Бир эле көрсөткүчкө ашыкча көз карандылык жетекчилерди башка маанилүү оперативдүү байланыштарга көңүл бурбай коюуга алып келет.
● Кардарларды так башкаруу жана системалуу стратегиялардын жоктугу кардарлардын жогорку ченине жана төмөн канааттануусуна алып келиши мүмкүн.
●Кеңири башкаруукир жуучужабдууларжарактан чыгаруунун коэффициентин жогорулатты, жабдуулардын кызмат кылуу меенетун кыскартты жана акыр-аягында чыгашалардын есушуне алып келди.
Бул көйгөйлөрдүн болушу көбүнчө менеджерлерди алсыз жана баш аламандыкка дуушар кылат. Ушундай татаал кырдаалга туш болуп, биз кантип ийгилик таап, эффективдүү иштөөгө жетишебиз?
TheRоадTсыйлыктарEнатыйжалууOоперация
❑Баарыдан мурда, кир жуугуч комплекстүү аткаруу көрсөткүчтөрүн коюу керек.
Комплекстүү көрсөткүчтөр системасы өндүрүштүн жана нарк боюнча гана эмес, ошондой эле жабдууларды пайдалануу курсу, кардарлардын канааттануусу жана кызматкерлердин натыйжалуулугу сыяктуу бир нече аспектилерин камтышы керек. Ошентип, менеджерлер бир бүтүн көз карашта болушу мүмкүн жана илимий чечимдерди кабыл алат.
❑Экинчиден, маалыматтарга негизделген чечимдерди кабыл алуу натыйжалуу иштөөгө жетишүүнүн ачкычы болуп саналат.
Чечимдердин тажрыйбага эмес, маалыматтарга негизделгендигин камсыз кылуу үчүн фабрикалар натыйжалуу маалыматтарды чогултуу жана талдоо куралдарын түзүшү керек. Качан менеджерлер өндүрүштүк маалыматтарды реалдуу убакыт режиминде алып, өндүрүш стратегияларын тез арада тууралай алса, фабриканын ишинин натыйжалуулугу кыйла жогорулайт.
❑Мындан тышкары, кардарларды башкаруу стратегиясын оптималдаштыруу да ажырагыс бөлүгү болуп саналат.
Кардарларды башкаруунун системалуу процессин түзүү жана кардарлардын канааттануусун жана лоялдуулугун жогорулатуу менен фабрика эски кардарларды сактап гана тим болбостон, жаңы кардарларды да тарта алат, ошону менен бизнестин өсүшүнө өбөлгө түзөт.
❑ Жабдууларды башкаруу жагынан фабрика башкаруунун такталган чараларын керуу керек.
Завод сакталышы керекжабдууларүзгүлтүксүз, кемчиликтерди тез арада чечип, жабдуулардын иштөө мөөнөтүн узартып, эксплуатациялык чыгымдарды азайтыңыз. Жабдуу дайыма мыкты абалда болгондо, өндүрүштүн эффективдүүлүгү табигый түрдө жогорулайт.
❑Акыр-аягы, кызматкерлердин башкаруу бирдей чечүүчү болуп саналат.
Алдыңкы катардагы кызматкерлердин ишинин натыйжалуулугун жана канааттануусун жогорулатуу үчүн үзгүлтүксүз стимулдаштыруу жана баалоо механизмин түзүү жалпы операциялык натыйжалуулукту натыйжалуу жакшыртат. Кызматкерлердин энтузиазмы жана чыгармачылыгы көбүнчө заводдордун үзгүлтүксүз өнүгүшү үчүн маанилүү кыймылдаткыч күчтөр болуп саналат.
Корутунду
башкаруусундакир жуугуч заводдор, Ар бир адам натыйжалуу башкаруу маанилүүлүгүн билет. Профессионалдык натыйжалуулукту башкаруу аркылуу фабрикалар ресурстарды оптималдуу бөлүштүрүүгө гана жетишпестен, өндүрүштүн натыйжалуулугун жогорулатууга, чыгымдарды кыскартууга, кардарлардын канааттануусун жогорулатууга жана акырында аткарууда секирикке жетише алат.
Посттун убактысы: 29-апрель-2025