• Head_banner_01

Жаңылыктар

Кытай меймандостук ассоциациясынын акыркы маалыматтары: Кытайдын зыгыр китебинин кир жуугуч тармагындагы бир туугандык көйгөйлөр жана мүмкүнчүлүктөр

Дүйнөлүк мейманканалардын жана колдоо көрсөтүү тармактарынын картасында Кытайдын зыгыр буласынан кир жуугуч тармагы негизги бурулуш учурларда, буга чейин болуп көрбөгөндөй кыйынчылыктарга жана мүмкүнчүлүктөргө туш болгон негизги бурулуш учурларда туруп турат. Мунун бардыгы учурдагы мейманкана базарындагы өзгөрүүлөр менен тыгыз байланышта.

Маалыматтарды талдоо

Акыркы маалыматтарга ылайык, Кытайдагы мейманкананын ассоциациясынын маалыматы боюнча, 2024-жылы бир жылдык өсүш 12,6% өсүшүн көрсөтөт. Бул тармакта өнөр жай бекемделгендин белгиси болушу керек, бирок андай эмес. Орточо орун бассА 48% гана, ал эми кардардын баасы 2023ке салыштырмалуу 15% га арзандады. Көпчүлүк капитал мейманкананын долбооруна, ал азыр катуу аман калкалоочу жайдын долбооруна кирди. Туризм Мейманкананын тармагынын акыры катары, зыгыр буласынан кир жуугучтарга тийгизген таасири айыгышкан. 2024-жылы Улуттук зыгыр буласынан катталган рыноктун көлөмү 32 миллиард юань болгонуна карабастан, өсүү темпи таң калтырган, 3% дан аз. Ошондой эле, өнөр жайдын кирешеси чеги катуу кысылган, натыйжада жакынкы аман калуу.

Салттуу кир жуучу жайдын бети болгон көйгөйлөр

Учурдагы дилемманын терең талдоосу, салттуу кир жуучу заводдордун көйгөйү жогору баага караганда алда канча көп.

Бир жагынан, рынокто сунуш жана суроо-талаптын ортосунда олуттуу дисбаланс бар. Күрөө жагы ири суммадагы капиталды кабыл алуу үчүн кеңейип келетмейманкана жана кир жуучу жай, бирок суроо-талап кардарлардын төмөн баасын кыскартууда.

Экинчи жагынан, жипти басып алуу үчүн, барып, чек арадан кир жуугуч ишканалар базалык баада, рыноктун үлгүсүн бузуп, азап чегүүдөгү кадимки зыгыр буласынан токуучулардын натыйжасында пайда болду. Аман калуу тандоосу шашылыш.

CLM

M & бир интеграция

Ушундай оор жагдайда, өнөр жай айкалышы, биригүү жана сатып алуу жана интеграция кырдаалды бузуу үчүн курч этип калат. Масштабдын перспективдүү перспективасынан, майда кир жуучу заводдор масштабдагы экологиядан жабыркайт жана чыгымдарды натыйжалуу көзөмөлдөө албайт.

Биригүү жана сатып алуу өз убагында жамгырга, суракка алуу компаниялары тездик менен кеңейтүү, өндүрүштүк чыгымдарды кыскартуу жана жабдууларды пайдаланууну өркүндөтүү жана соодалашуу күчтөрүн өркүндөтөт.

Мисал катары префектураны алуу, бир катар чакан заводдор көп чакан заводдор бир катар ири ишканаларга бириктирилгенден кийин, таркатылган ресурстарга жана кардарларга интеграцияланган жана атаандаштыкка жөндөмдүүлүгү бир топ секирип жатты. Келечекте провинциялык борборлордун жана ал тургай, шаар курдаштарынын интеграциясы дагы жалпы тенденция болуп калат.

Resours Synergy

Ресурстук синергия да маанилүү. Биригүү жана сатып алуу - бул капиталды жөнөкөй топтоо гана эмес, технологиялык интеграцияга мүмкүнчүлүк берет. Ар кандай ишканалар өзүлөрүнүн күчтүү жактары бар. Айрым ишканалар сапаттуу контролго ээ, ал эми айрым ишканалар жакшы башкарууга ээ. Биригүүдөн жана сатып алгандан кийин, эки тарап бири-биринин артыкчылыктарын толуктап, өндүрүштүн натыйжалуулугу жана кызматтын сапатын жакшыртат.

Базар синергия

Рыноктук синергия ишканалардын аймагын кеңейтет. Биригүүчүлөрдүн жана сатып алууда, регионалдык кир жуучу ишканалар географиялык чектөөлөр аркылуу өтүшү мүмкүн жана кызматтын көлөмүн кеңейте алат. Эгерде рынокто эң сонун спектакль бар ишканалар курдаштары менен курдаштары менен курдаштары менен, ресурстар менен бөлүшүү жана рынокту толуктап, алардын атаандаштыкка жөндөмдүүлүгү эксплуатациялоону жогорулатат.

CLM

Баасы Синергия

Бирок, салттуу стратегиялыктардын айрымдары буга ылайыкташтырылбайт. Айрым компаниялардын жогорку үмүтү жогору болгон баалар бир кездерде, базар ишенимдүү жана жөнгө салуучу басымдын жоктугу менен кыйрап жатат. Баалардын координациясынын жолдору - тикенек болуп саналат:

● Ишканалар арасындагы пайыздар туруктуу.

❑ Кызматташтык механизми морт.

Мисалдар

Европадагы, АКШда, АКШда жана Япониядагы жуунуучу жайдын өнүгүүсүн көздөө, ири масштабдагы интеграция, технологиялык инновация, дифференцияланган кызматтар жана чек ара интеграциясы биздин багытыбызды жарыктандырат.

❑ АКШ

❑europe

Германия, Франция жана башка мамлекеттер биригүү жана сатып алуу аркылуу ири масштабдуу жана адистештирилген өнөр жай кластерлерин түзүштү.

❑ Япония

Япония стандартташтырууга жана тактоого алып келет.

Корутунду

Дүйнөдөгү зыгыр зыгыр китебиндеги кир жуугучтар үчүн, айрыкча, Кытайдагы практиктер, азыркы учурга жана мүмкүнчүлүк да, мүмкүнчүлүк да болот. Транзендди так тагыраак талдоо менен гана, бир гана кызматташууга, тынымсыз инвестициялап, ар дайым технологияларга инвестициялап, арамдашкан артыкчылыктарга бул аман калуу оюнунда тура алабыз.

Кыйын кырдаалда күтүү жакшыбы же өзгөргөн жакшыбы? Жооп кирген өнөр жайынын келечеги салтка айланып кетүүгө батынган ошол ишкерлерге таандык деп айтууга болбойт деп айткан жок.


Пост убактысы: Фев-05-2025